אנחנו צריכים להפסיק לחיות חיים כפולים!

hierarchy

כולנו חיים חיים כפולים…

בחיינו הפרטיים אנחנו מחליטים באילו מכשירים, ובאילו טכנולוגיות להשתמש. גולשים באינטרנט, ומתכתבים עם מי שאנחנו רוצים ומתי שאנחנו רוצים. בחיינו הפרטיים אנחנו מחליטים לאילו קהילות אנחנו רוצים להשתייך, וכיצד אנחנו רוצים לבלות את שעות הפנאי שלנו.

ואילו בעבודה, אנחנו תקועים בתוך משרד צר. צריכים להשתמש במערכות מחשוב בנות שנות דור, ודורשים מאיתנו להתנתק מהאינטרנט ומהחברים שלנו. אנחנו מקבלים מאות מיילים כל יום, ודורשים מאיתנו להגיב לכולם באופן מיידי. ובאופן כללי, אנחנו צריכים לתפקד בתוך מבנה היררכי של שליטה ובקרה, שגורם לנו להרגיש כמו ברגים במכונה.

אז מה הפלא ש- 73% מהעובדים מדווחים שהם לא מרגישים שייכות למקום העבודה ולתפקיד שהם ממלאים?

בארה"ב לבדה מעריכים את באובדן למשק, כתוצאה מעובדים שלא מרגישים שייכים, ב- 500 מיליארד $ בשנה.

אבל אפשר גם אחרת…

בחברת Whirlpool, שהמציאה את עצמה מחדש לפני 15 שנה, ומאז הפכה לאחת החברות החדשניות והמצליחות ביותר, החליטו לאחרונה שכל העובדים צריכים להיות מנהיגים. כל עובד יכול לבחור בין 4 מודלים של מנהיגות: מנהיג את עצמו, מנהיג אחרים, מנהיג תפקיד, ומנהיג מפעל.

או חברת Netflix שאין בה מדיניות חופשות. כל עובד יכול להחליט מתי וכמה חופשה לקחת, בתנאי שהוא עומד במטלות שלו.

או חברת Gore שבנויה במבנה רשתי, אין בה תארי תפקיד, וכל שותף (כך קוראים שם לעובדים) מחליט באילו פרויקטים לקחת חלק.

ארגונים לא חייבים להמשיך להתנהל כמו בזמן המהפכה התעשייתית. אפשר גם אחרת. התבוננות בארגונים שעברו את השינוי מראה שהפוטנציאל הוא עצום, וגם ההשקעה לא בהכרח גדולה. צריך רק לחשוב מחוץ לקופסה, ולהתמיד בתהליך השינוי.

הפוסט הזה נכתב ב בלוג, חדשות הישרדות מהעולם ותוייג , , .

dan כל הזכויות שמורות לדן נועם | עיצוב אתר - לאה ברודנר