להפוך ממנהל למנהיג

ממנהל למנהיג ל

מנהלים שרוצים להפוך למנהיגים בארגון שלהם צריכים לרכוש יכולות חדשות:

להתבונן – יכולת להתבונן במה שקורה מסביב ולרדת לעומקם של דברים. יכולת לרדת לרצפת הייצור, לשטח, ולהבין כיצד הדברים מתרחשים באמת. לא כיצד הם נראים מכורסת המנהל. ביפנית, בתורת הניהול של טויוטה, קוראים לזה: "גנצ'י גנבושו" – לך ותסתכל בעצמך ורד לעומק הדברים. או כדברי מנכ"ל טויוטה: "לך לראות, תשאל מדוע, ותכבד את העובדים".

לשאול שאלות – מנהיג אינו זה שיודע את כל התשובות, אלא זה שיודע לשאול את השאלות הנכונות, ועל ידי כך מאפשר לעובדים להגיע לתשובות בעצמם.

להאזין –  מנהיג מקשיב הקשבה פעילה לאחרים ועל ידי כך מאפשר להם להתפתח ולהבין.

מוביל למידה – ארגון שרוצה להצליח צריך לעסוק כל הזמן בלמידה. כל עובדיו צריכים לעסוק בלמידה. מנהיג יוצר את הסביבה שמאפשרת למידה.

להגדיר כיוון – המנהיג, לאחר שהוא התבונן, האזין, ושאל שאלות, הוא זה שמגדיר את הכיוון. הוא עושה זאת מתוך התחשבות בדעות שהוא שמה ומתוך כבוד לכולם.

לרתום אחרים – מנהיג אמיתי מסוגל לרתום אחרים לכיוון שהוא הגדיר, ולעשות זאת ללא צורך בסמכות ובכוח.

ענווה – מנהיג עושה הכול מתוך ענווה. הוא מבין שלהנהיג אחרים זאת אחריות גדולה שצריכה להיעשות בענווה.

הפוסט הזה נכתב ב בלוג ותוייג .

4 תגובות ל "להפוך ממנהל למנהיג"


dan כל הזכויות שמורות לדן נועם | עיצוב אתר - לאה ברודנר