ניהול בר-קיימא – חלק ג

בפרקים הקודמים:
מבוא
עקרונות הניהול בר-הקיימא
היסוד הראשון – חזון ארגוני בר-קיימא:
ניהול בר-קיימא צריך להיות מבוסס על אסטרטגיה ברורה, שמבוססת על חזון ארגוני בר-קיימא. חזון בר-קיימא צריך לבטא את הערכים היסודיים של בעלי הארגון ומנהליו, את היסודות הערכיים שלאורם הם מתכוונים להנהיג את הארגון ולהובילו בבטחה אל העתיד. חזון הארגוני בר-קיימא הוא המצפן המכוון את הארגון בכל אשר [...]

ניהול בר-קיימא – חלק ב

בפרקים הקודמים:
מבוא
עקרונות הניהול בר-הקיימא:
כאשר אני מדבר על ניהול בר-קיימא, אינני מתכוון ל”ניהול ירוק”, אם כי גם הניהול הירוק עשוי להיות חלק מהפתרון. החזון של ניהול בר-קיימא, שעליו אני מדבר, בא להבטיח תוצאות חיוביות לאורך זמן לכל בעלי העניין: בעלי הארגון, עובדים, לקוחות, ספקים, קהילה, וכל גורם המושפע מהארגון או משפיע עליו. חזון זה אינו מוגדר [...]

ניהול בר-קיימא – חלק א

שלום לכולם,
זהו פוסט ראשון בסדרה.
הפרקים יתפרסמו אחת לשבוע. אני מקווה שתמצאו בהם עניין, ומצפה לתגובותיכם.
מבוא:
תרבות הצריכה מחנכת אותנו לחפש סיפוקים מידיים. אנחנו רוצים הכול, מהר ועכשיו. החל מהמזון המהיר ומנות האוכל ההולכות וגדלות, דרך “כוכב נולד” ותוכניות הריאליטי בטלוויזיה, וכלה בניצול חסר המעצורים של משאבי הטבע. החיפוש אחר סיפוקים מידיים נכון לא רק לחיינו הפרטיים. [...]