השיטוטים של השבוע: 12 – 18 לאפריל 2009

Posted on | April 18, 2009 | No Comments

ניהול ידע:

צרוף עובד חדש לצוות פרויקט קיים:
כולנו מכירים את הבעיה. עובד חדש מצטרף לצוות וצריך “להכניס אותו לעניינים” במהירות, או במילים אחרות: לשתף אותו בידע המשותף של צוות הפרויקט. לעיונכם מאמר המציע שיטה להעברת ידע בפרויקט בינה עסקית (לדעתי השיטה מתאימה לכל פרויקט): Business Intelligence New Team Member Orientation

שימושים של מדיה חברתית (Web 2.0) בארגונים:
א. Phil Whiteon, מנהל הידע ב- Rockwell Collins Inc. משתף אותנו בקורה אצלו.

ב. חברת DELL הקימה קהילה משתמשים. משתמשים יכולים להציע רעיונות. משתמשים אחרים מצביעים על הרעיונות. הרעיונות הזוכים מיושמים על ידי החברה.

ג. גם חברת Jeep הקימה קהילה בה המשתמשים יכולים להעלות תכנים.

ד. כתב העת המקוון Social Computing פרסם מאמר על העתיד של ניהול הידע בהקשר של המדיה החברתית.

למה עובדים משתפים (או לא משתפים) ידע:

מאמר עם מבט נוסף על תחום חשוב זה:

Knowledge-Sharing Woes? Just Read the Wiki מאת פרופסור Ivonne Chirino-Klevans

כנס Enterprise 2.0:
תאריכים – 22 עד 25 ליוני, 2009

מקום – Boston USA

אתר הכנס – Enterprise 2.0 2009

מודיעין תחרותי:

ניתוח פערים:
אחד התפקידים של המודיעין התחרותי הוא לזהות פערים בין המצב הרצוי והרצוי ולנתח אותם. מאמר מציע 5 שלבים לניתוח פערים:

1.      התחל בפערים הידועים. (לדוגמא: ידוע שמתחרה א’ עומד להכניס לשוק תוך חודש מוצר חדש, מהיר משלנו ב- 50%)

2.      הכן רשימה של פערים פוטנציאליים. (לדוגמה: ידוע שמתחרה א’ יצא לשוק עם מוצר יותר מהיר. לא ידוע בכמה יותר מהיר ומתי זה יקרה)

3.      הכן רשימה של גורמים שעשויים להצביע על פערים בעתיד. (לדוגמה: מתחרה א’ רושם פטנט. או מתחרה א’ רוכש חברה המתמחה בתחום מסוים)

4.      הכן רשימה של המגמות המרכזיות המשפיעות על השוק. (לדוגמה: שינויים רגולאטוריים, שינוים דמוגרפיים וכדומה).

5.      הגדר פעילות שיש לבצע בתגובה לכל פער, גורם משפיע, או שינוי מגמה המתרחשים בפועל.
למאמר המלא

ספר חדש על משחקי מלחמה בעסקים:
ספר חדש של הישראלי לשעבר, ד”ר Benjamin Gilad – Business War Games

מודיעין עסקי:

דו”ח חדש על שוק תוכנות ה- BI:
חברת TEC – Technology Evaluation Centers פרסמה דו”ח: BI State of the Market Report. הדו”ח מתמקד ב- BI 2.0 או בשמו האחר: מודיעין עסקי שיתופי (Collaborative BI).

הערך המוסף של מיזמי מודיעין עסקי
כתב העת ComputerWorld פרסם מאמר: Analytics: Unlocking Value in BI Initiatives. לטענת מחבר המאמר חלק גדול ממיזמי המודיעין העסקי נכשלים היות והם כוללים רק שני שלבים: א. בניית מחסן נתונים (Data Warehouse)  ב. התקנת יישומים שמאפשרים גישה למחסן הנתונים. לטענת המחבר רוב היישומים הללו חסרים כלי ניתוח (Analytics) אמיתיים ולכן המשתמש מקבל אוסף נתונים במקום מידע מעובד. על מנת שמיזמי מודיעין עסקי יצליחו חשוב להתקין גם כלים אנליטיים.

חברת יבמ מקימה חטיבה לייעוץ בתחום המודיעין העסקי
חברת יבמ הודיעה על הקמת חטיבת IBM Business Analytics & Optimization Services. החטיבה תמנה 4,000 איש ויעדה הוא לייעץ לארגונים כיצד לנתח מידע ולקבל החלטות יותר טובות. ראה מאמר ב- BusinessWeek: IBM Roars into Business Consulting

טיפול הוליסטי במידע בריאותי
ניהול בריאות של אוכלוסיה הינו תחום המנסה לחזות, לטפל ולתאם את הבריאות של פרטים השייכים לקבוצת סיכון. מאמר שהתפרסם ב- Behavioral Healthcare טוען שעל ידי שילוב מידע בריאותי ומידע התנהגותי, ושימוש בכלים של מודיעין עסקי, ניתן לשפר את הטיפול.

מדידת ROI של מודיעין עסקי
האם ניתן למדוד ROI של מודיעין עסקי, או שמורכבות הנושא וכמות הפרמטרים הפנימיים והחיצוניים שמשפיעים על ביצועי הפירמה מונעת מאיתנו לבודד את ההשפעה של המודיעין העסקי? (שאלה זאת יכולה כמובן להישאל גם על ניהול הידע והמודיעין התחרותי)

Peter Thomas טוען בפוסט שלו שניתן למדוד ROI של מודיעין עסקי: Measuring the benefits of BI

הנשיא ברק אובמה ממנה CPO – Chief Performance Officer
הנשיא ברק אובמה הגיע למסקנה שהמנגנון הממשלתי אינו מספיק יעיל (הפתעה…) והחליט למנות פקיד בכיר שיצטרך לייעל את המנגנון. קראו על כך בידיעה הבאה: On Performance

Comments