איך בלוג נולד

Posted on | September 3, 2008 | 2 Comments

ביקור במסעדה

תארו לכם שאתם נכנסים למסעדה על מנת לאכול צהריים. אתם מתיישבים ומבקשים תפריט. ואז להפתעתכם מסביר לכם המלצר שהשיטה במסעדה זאת היא שונה לחלוטין: במסעדה יש שלושה שפים – שף למנות ראשונות, שף למנות עיקריות, וקונדיטור לקינוחים. עליכם להזמין מכל שף את המנה שהוא מתמחה בה, אבל יש סיבוך מסוים. שלושת השפים לא כל כך מסתדרים האחד עם השני, ולכן עלול לקרות שהקונדיטור, למשל, לא יהיה מוכן לתת לכם מנה אחרונה בגלל שכבר הזמנתם משהו מהשף של המנות העיקריות. למעשה הסיכוי שתצליחו להזמין יותר ממנה אחת קלוש לחלוטין.

נשמה לכם הזוי? אז תמשיכו לקרוא על ביקור נוסף

ביקור בארגון

הפעם אני מזמין אתכם להתלוות אלי לביקור בארגון. זה יכול להיות ארגון כל שהוא. הפעם אנחנו פוגשים את המנכ”ל ושואלים אותו כיצד הוא מטפל במשאב המידע בארגון. המנכ”ל מסביר שיש לו שלוש מחלקות המטפלות בתחום: מערכות מידע, ניהול ידע, ומודיעין תחרותי. אבל, אומר המנכ”ל, יש בעיה: מנהל הידע ומנהל המודיעין התחרותי רבים ביניהם על תחומי אחריות, שניהם לא מוכנים להיעזר באנשי מערכות המידע, והמנמ”ר (מנהל מערכות מידע ראשי) אומר שאם מישהו ינסה להכניס לארגון טכנולוגית מחשוב ללא ידיעתו, הוא ימחק את המערכת מהשרת המרכזי.

האם גם הסיפור הזה נשמע לכם הזוי, או שבמקרה אתם מכירים סיפורים דומים מהארגון שלכם?

אז איך בלוג נולד?

כפי שתוכלו לקרוא בדף “על עצמי” אני בעל ניסיון של יותר מ- 35 שנה בתחום המידע. התחלתי בתחום של מערכות מידע, עברתי לניהול ידע, ומשם המשכתי למידענות ומודיעין תחרותי (זה אומר, לאור הסיפור הקודם, שאני סובל מפיצול אישיות ואני רב עם עצמי כל הזמן).

ההתבוננות שלי במה שקורה בארגונים בכל הנוגע לניהול משאבי המידע, הביאה אותי להכרה שחייבים לנקוט גישה שונה: ניהול נכון של משאבי המידע, כך שהם יתרמו תרומה ישירה ליעדי הארגון, מחייב טיפול אינטגרטיבי המשלב את כל הדיסציפלינות המטפלות במשאב זה.

הבלוג יעסוק בסוגיות הנוגעות למשאב המידע בארגונים ולדיסציפלינות השונות המטפלות במשאב זה. אני מקווה שכולם: אנשי מערכות המידע ((IT, אנשי ניהול הידע ((KM, המידענים, אנשי המודיעין התחרותי (CI), ואנשי המודיעין העסקי (BI) ימצאו עניין בנאמר בבלוג,  יהפכו לשותפים פעילים ויתרמו לקידום הניהול האינטגרטיבי של משאב המידע.

אז נצא לדרך.

אני מקווה שיהיה מעניין.

Comments