ניהול בר-קיימא – חלק ד

בפרקים הקודמים:
מבוא
עקרונות הניהול בר-הקיימא
היסוד הראשון – חזון ארגוני בר קיימא
סיפורה של חברת התעופה People Express
היסוד השני של הניהול בר-הקיימא הוא “ניהול נכסי הידע של הארגון”. לפני שנסביר מה זה אומר לנהל את נכסי הידע, נביא מספר דוגמאות הממחישות את החשיבות של נכסי הידע לארגון. השבוע נביא את סיפורה של חברת התעופה People Express:
חברת התעופה People [...]

האם פג תוקפו של היתרון לגודל

הזהרה: הפוסט הזה עלול לפגוע באמונות הבסיסיות של כל מי שהתחנך על ברכי תורות הניהול המערביות, כפי שהן צמחו לאחר המהפכה התעשייתית, והתגבשו במהלך המאה העשרים. 
בחודש ספטמבר, 2009 פרסמתי את הפוסט: תפסיקו להתייעל, זה פוגע ברווחיות שלכם! בפוסט זה סיפרתי על מחקר שנערך על ידי Deloitte Center for Edge Innovation.
נחזור כאן בקצרה על הממצאים העיקריים [...]

ניהול נכון של משאבי הידע – להפסיד זה לא תמיד דבר רע

מה הייתם עושים אם מותג שלכם היה מפסיד כספים שנה אחרי שנה?
הייתם משנים את המודל העסקי שלו? הייתם מנסים לצמצם עלויות? או שאולי הייתם מפסיקים אותו לחלוטין?
צורת ההתבוננות המקובלת, המתבוננת על הבעיה דרך המשקפיים הפיננסיים הצרים, מעלה את הפתרונות הסטנדרטיים הללו. אבל קיימת גם דרך אחרת: התבוננות הוליסטית על המותג. התבוננות על כל מאפייני המותג [...]

התנועה למען ניהול איטי

אנחנו חיים בעולם שבו הדבר הקבוע היחיד הוא השינוי. קצב השינויים רק הולך ומתגבר כל הזמן ומשפיע על כל הסובב אותנו. אין פלא שיותר ויותר אנשים מחפשים דרכים להאט את הקצב ולחזור ולמצוא את ההנאה שבאיטי, במתוכנן ובנינוח. הרי מספר דוגמאות:
Slow Food – תנועה שקמה כתנועת נגד ל- Fast Food המיוצג ע”י McDonald ודומיהם. התנועה [...]

חשיבה לטווח ארוך – צעד בכיוון הנכון

היום התפרסמה בכתב העת The Marker כתבה קצרה של Robert C. Pozen תחת הכותרת: “די לחשיבה הרבעונית“. הכותב הוא מרצה בכיר לניהול בבית הספר למנהל עסקים של אוניברסיטת הווארד. בימים אלו יצא לאור ספרו: Too Big to Save? How to Fix the U.S. Financial System.
בכתבה מתייחס רוברט פוזן למנהג הקיים בחברות אמריקאיות רבות, לפרסם תחזית [...]